Cómo iniciar una cooperativa de la granja de verduras frescas

Cada vez más consumidores quieren productos locales, frescos de granja, es decir, el mercado de la granja co-ops es mejor que nunca. 

VERDURAS

Trabajar en equipo con otras granjas para iniciar una cooperativa agrícola de frescas verduras es una buena manera de abrir nuevas fuentes de negocio, obtener precios más bajos de los proveedores que sirven a las granjas y ganar más tracción en el sector agrícola. Los grandes compradores, como los clubes y supermercados al por mayor como la fiabilidad y la calidad de productos de una cooperativa exitosa granja, por lo que es beneficioso tanto para las pequeñas explotaciones agrícolas, así como los grandes. Sólo asegúrese de que los estatutos de la cooperativa están claramente delineadas y todos los miembros se sienten debidamente representados para garantizar el buen funcionamiento y éxito.

Encuesta de productores de hortalizas cercanas para determinar su interés en iniciar y unirse a una cooperativa. Dependiendo de sus necesidades y objetivos, es posible que desee tan sólo dos otras granjas a unirse a usted co-op o tantos como 50.

Realizar una reunión con los agricultores interesados ​​para discutir los efectos de sus actividades de cooperación y de propuesta. Aclarar la misión y los objetivos primarios, que probablemente incluirá la creación de una marca central de co-op en virtud del cual los miembros comercializar sus vehículos a grandes compradores, y la creación de un bloque de votación para ayudar a influir en la legislación relacionada con los productores de hortalizas. Determinar cómo se toman las decisiones en la cooperativa, ya sea a través del voto, la elección de funcionarios o por medio de un comité directivo.

Incorporar el co-op de acuerdo con la ley estatal. Consulte con la Oficina de Desarrollo Rural del estado o un abogado calificado para recibir orientación.

Determinar la estructura de costos de co-op. Decidir si los miembros pagarán cuotas para cubrir los costos o si los costos de operación serán deducidos de las ganancias de la cooperativa en general. Asegurar que los sistemas correctos están en su lugar para cubrir los costos, los beneficios dividir e invertir los ingresos. Obtener un poco de asesoramiento financiero sobre el capital previstos, la financiación, los impuestos y las necesidades de contabilidad.

Elaborar un plan de actividades y los objetivos de la cooperativa. Sus objetivos pueden incluir la venta de una cierta cantidad de volumen de los productos frescos por tal y tal fecha, o la obtención de una cierta cantidad de los nuevos compradores por tal y tal fecha. Crear una estrategia para cumplir cada objetivo y asignar puestos de trabajo relacionados, tales como la creación de un logotipo o contratar a un vendedor, a los miembros de la cooperativa.

Elaborar todos los acuerdos, incluidos los acuerdos de membresía de la cooperativa, los acuerdos financieros y contratos de trabajo con un abogado. Asegúrese de que todas las partes acuerden y firmen los documentos.

Comenzar operaciones de la cooperativa oficiales, incluida la comercialización y distribución de verduras frescas de los miembros para los grandes compradores. Publicidad, contratar vendedores y desarrollar relaciones personales con los compradores potenciales para aumentar las ventas. Asegúrese de sistemas se han establecido para cumplir con los pedidos, proporcionar servicio al cliente a los compradores, pagar las cuentas y los beneficios de la pista.

Luchar por la coherencia de su marca y de su salida. Cada entrega y pieza de correspondencia deben ser etiquetados correctamente con el logotipo de la cooperativa, y todas las entregas producir y vegetales deben parecerse entre sí, incluso si provienen de diferentes granjas. Esto fomentará la confianza en la marca co-op y ganar credibilidad en la industria.

Llevar a cabo reuniones periódicas con los miembros de la cooperativa para asegurar que las metas y los objetivos se están cumpliendo y que los miembros están de acuerdo sobre la dirección y las actividades de la cooperativa. Revise sus metas constantemente y mantener los miembros de la cooperativa sean responsables de las tareas asignadas. Asegúrese de que los objetivos financieros se están cumpliendo y que el co-op es una buena inversión de tiempo y dinero de los miembros.